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1 Nivel de comodidad, de «estar a gusto» haciendo la actividad

  Los miembros de nuestro grupo se conocieron por primera vez, pero esto no impidió que nuestra reunión se completara sin problemas, y debo decir que fueron actividades muy agradable. 
 Todos estuvimos seriamente involucrados en esas.

  1.2 Qué te gustó más de la actividad

   Me gustó más las tasks,tuvimos tres preguntas,cada una de esas preguntas son interesante, dado que todos pueden hacer tres preguntas, puede encontrar que las preguntas de todos son diferentes y que todos pueden discutir un tema determinado, lo que nos permite tener una comprensión más profunda de los demás, incluidas nuestras preferencias.  , Una experiencia inolvidable, y algunos lamentos.

1.3 Qué mejoraste tú con la actividad

 Bueno,en la pintura de pixeles,necesitamos dibujar una Mona Lisa. Tres personas trabajando juntas inevitablemente implicarán la división del trabajo. Así que cada uno tiene nuestras propias tareas. Yo completaré la cabeza de Mona Lisa y la otra completará el fondo distante. El cuerpo y las manos son diferentes.

Completado por una persona, al final, nos sorprendió encontrar que nuestro grupo tenía el mayor grado de finalización, lo que nos hizo muy felices.

 Esto me hace sentir la alegría del trabajo en equipo, y una clara división del trabajo es muy importante. En muchos proyectos, una clara división del trabajo puede promover eficazmente el proyecto.

2,Asignación de roles

Para ser honesto, en el evento, hago todo lo posible para hacerme más como un Chairman. Por ejemplo, tomé la iniciativa al hacer preguntas, interactuar con las preguntas de todos, ampliar sus respuestas y finalmente dar una conclusión. Para mí, tengo encaja muy bien con las características de Belbin

3,Conclusión

 La serie de las actividades de la semana pasada fue en general muy buena, y el ambiente de discusión también fue muy bueno. Por supuesto, esto no descarta la razón por la que nuestro grupo solo tenemos tres personas. Creo que la mejor manera es agrupar todos los demás asignaturas de manera unificada ,todos trabajamos juntos desde el principio hasta el final, en lugar de cambiar constantemente de personal del grupo.Por supuesto, también es importante que los diferentes miembros del equipo tengan ideas diferentes.

En segundo lugar, intentaré aprender más sobre mí y el equipo.

 Resultados

En la prueba 7.1, el resultado que obtuve fue Chaireman. 17%, seguido de Teamplayer, que también fue del 17%, y el tercero fue Experto, que también fue del 17%. Explorer, Innovator y Completer fueron ambos 11%, muy coincidente. Finalmente, Driver , Ejecutivo y Analista son ambos 8%

 En la prueba de Belbin, mis datos son los siguientes:

Implementer11.43%,  Co-ordinator18.57%,  Finalizador Completer 11.43%,   Cerebro Plant 11.43 , Shaper 7.14 Evaluator 12.86% , Teamworker 2.86% , Investigator 14.29% , Specialist 10%.

Analisis

 1.De estas dos pruebas, encontré que soy una persona con un liderazgo relativamente fuerte y no me gusta el trabajo en equipo, tal vez porque tengo una habilidad relativamente alta para completar proyectos de forma independiente, carezco de experiencia en el trabajo en equipo. 
Los datos muestran que soy débil en la capacidad de ejecución y la evaluación del proyecto, lo que puede causar retrasos en el proyecto, mal juicio de dirección y falta de capacidad para tratar los problemas de manera racional.  Las tres opciones, que me representan el 11%, necesitan ser mejoradas para mí, sobre todo en términos de exploración e innovación, no pueden ser estáticas, sobre todo para un líder.

 2.En los resultados de la prueba de Belbin, lo que vi fue que cada habilidad estaba distribuida de manera más uniforme, excepto por la puntuación relativamente baja de Teamworker, que demostró mi resultado en la prueba anterior. Me faltaba experiencia en el trabajo en equipo, seguida por la puntuación más alta. 
Es un Coordinador, lo que esperaba, porque soy una persona muy tranquila, y nunca he tenido conflictos o conflictos con otros. Estoy acostumbrado a escuchar a otras personas y dar consejos. 
Explique que soy más prominente en la coordinación de proyectos o coordinación interpersonal.

3 Con sorpresa, los resultados de la prueba de Belbin son exactamente los mismos que los de la prueba anterior, y también el que más me conviene es Chaireman.

Paso 1: encuentra el objetivo
Agaassi dijo en la entrevista que el entrenamiento diario de muchos jugadores es correr frente a la red, hacer algunos remates, sacar y anotar.
Este es un proceso de entrenamiento paso a paso para tenistas de todo el mundo.
Si un atleta tiene problemas técnicos que deben mejorarse, el plan mencionado anteriormente no puede ayudarlo a resolver el problema.
Los jugadores de tenis necesitan saber qué salió mal en su juego y luego desarrollar un plan de mejora continua.
Si le pregunta a la mayoría de los atletas la peor parte del juego, la mayoría de la gente le dirá la respuesta. Sin embargo, si les pregunta cómo mejorar, la mayoría de las personas no tienen respuesta.
Peor aún, algunos atletas no conocen las partes débiles de su competencia.
Descubra su objetivo:
Si no puede encontrar su debilidad, hágase estas preguntas:

1. ¿Cuáles son los puntos clave del juego que me hicieron perder?
2. ¿Qué enlaces me hicieron salir cuando había caos en el juego?
3. Si puedo mejorar un punto clave para que el próximo juego sea más fluido, ¿cuál es ese punto clave?
4. ¿En qué parte del juego perdí la gran puntuación?
   Paso 2: haz un plan que se adapte a ti
   Ahora que sabe qué aspectos de su juego deben mejorarse, haga inmediatamente un plan para mejorarlo.
   Se necesita un gran avance en dos áreas:
5. Sea paciente y maneje los puntos clave de la manera correcta;
6. Utilice la agresividad para fomentar puntos ofensivos en el momento adecuado y de la manera correcta.

Paso 3 ejecutar el plan
Ahora que se ha descubierto el propósito de la formación y se ha desarrollado un plan de mejora, es hora de actuar sobre estas debilidades.
Muchos deportistas prefieren encubrir sus defectos en lugar de afrontarlos. Estos atletas similares han mantenido estas deficiencias durante muchos años hasta que están dispuestos a cambiar su actitud.
Al mismo tiempo, asegúrese de que el plan de entrenamiento sea flexible y modificable. Si el plan no puede hacer que su juego sea lo suficientemente flexible, debe ajustarlo a tiempo. Muchos deportistas no están dispuestos a cambiar y siempre cometen los mismos errores.

Cuando encuentren dificultades o un período de cuello de botella en sus carreras, habrá un período de puntos relativamente bajos para los atletas ganadores, lo que afectará el rendimiento del juego. A fines de 1997, Agassi cayó repentinamente a un punto bajo y el ranking mundial cayó al 141 °. Mucha gente piensa que su carrera llegará a su fin, pero sobrevivió a esta recesión y luego ganó cinco de los ocho títulos individuales de Grand Slam de su carrera. Cuando los atletas encuentran dificultades profesionales, la perseverancia es la cualidad más importante.
En la entrevista, García dijo que odia el tenis, y ¿cómo puede romper las cadenas relacionadas con el tenis? «Tienes el tenis como comida, el tenis como agua y el tenis como cama. Esta es la única forma en que puedes convertirte en el número uno del mundo».Desde los tres años, su padre le pidió «crudamente» que practicara tenis, golpeando 2500 veces al día y 1 millón de veces al año … En el método educativo de su padre, Agassi se convertirá en un tenista invencible en el mundo.
Pero Agassi se rebeló contra la educación de su padre a su manera, contra el tenis que «odia».Fuma, bebe, pelea e incluso juega tenis con pantalones cortos de mezclilla, pero su talento lo acompaña.A la edad de 22 años, en la final de Wimbledon de 1992, Agassi ganó su primer trofeo de Grand Slam.
Pero al enfrentarse al trofeo en el vestuario después del partido, Agassi dijo: «Todo el dolor y la tortura son para ti».
De esto podemos saber que los grandes deportistas no solo se dedican a un deporte, sino que se superan constantemente y encarnan el valor de la vida en el deporte, esa es su motivación y propósito para el continuo avance y competición.

Qué es un Manager

En primer lugar, debemos distinguir entre los dos conceptos de líder y gerente, la gente de Humdo ha entendido mal que estas dos palabras tienen el mismo significado, pero el puto significado no es el mismo.
En gran medida, los gerentes mantienen la organización en funcionamiento y se aseguran de que todos hagan las cosas de acuerdo con las reglas.
El gerente de la empresa es el gerente. Él debe asegurarse de que los empleados cumplan con todas las reglas y regulaciones de la empresa. Desde este punto de vista, el gerente de la empresa no es diferente de un gerente de parque o agricultor.

 

Qué es un Leader

Como líder, es un guía que lleva a todo el equipo en la dirección correcta. Necesita explorar constantemente. El jefe ordenará a todos que hagan algo, pero el líder movilizará a todos para que lo sigan para hacer algo.  Esta es la diferencia.

 

Cómo ser un Leader

Primero, tenga suficiente conocimiento profesional para comprender su industria.
El segundo es tener todas las cualidades que debe tener un líder: calma, racionalidad y una visión global.
En tercer lugar, comprenda a su equipo y sepa cómo persuadirlos para que lo sigan.

Aquí les doy un ejemplo：Steve Jobs fue el CEO de APPLE, Una vez convenció al director de ventas de Coca-Cola para que lo siguiera. En ese momento, Jobs dijo: ¿Quieres vender agua azucarada para toda la vida o quieres seguirme para hacer algo que pueda cambiar el mundo?
Al final, Jobs y su equipo cambiaron con éxito toda la industria de la tecnología.

¿Qué es tribu?

Tribu es un concepto de comunidad, es un grupo de personas con los mismos valores y los mismos objetivos.

 

Un ejemplo de tribu

APPLE es una esmpresa de tecnología de California, Fundada por Steve Jobs en la década de 1970, ahora es la marca más valiosa del mundo.
Su negocio principal son los productos electrónicos de consumo, en los que el iphone y el macbook representan una gran parte de sus ingresos.
Los valores de Apple están orientados a las personas, trabajan arduamente para crear un mundo mejor para las personas y están impulsados por la innovación continua.

Como líder de Apple, Jobs solía ser el núcleo de toda la empresa, sobre el negocio de la telefonía móvil. El iPhone diseñado por su equipo hizo que todos se sintieran increíbles en 2007, en ese momento, BlackBerry, Nokia yMotorola nunca lo sabrían
, El iPhone puede ocupar la mitad del mercado de la móvil en diez años。

El visión de APPLE es :Cada una persona que tenga una computadora; Su misiónes : Promover prácticas justas de uso de datos y generar confianza en los usuarios en Internet; Su valores fundamentales: Proporcionar al público capacidades informáticas potentes. Apple está trabajando duro para realizar cada una de las opciones anteriores. Se puede decir que ha logrado lo último en cada uno. En primer lugar ：ahora casi todo el mundo tiene un teléfono móvil o una computadora de Apple. En segundo lugar, Apple también es mejor que sus competidores en mantener la confidencialidad de los datos de los usuarios. Finalmente, con respecto a la poderosa potencia informática, los procesadores de la serie A enseñado por Apple están muy por delante de las competencias.

 

    El viaje de héroe

    Empecé un negocio con algunos amigos hace un año y recibímos nuestros primer proyecto, como director ejecutivo realicé varios cortometrajes.
La noche anterior al rodaje, verifiqué cuidadosamente todos los materiales que preparé para este propósito, el Shot scrip  y el horario de producción, porque este era nuestro primero proyecto.
Pero a la mañana siguiente, cuando llegué al set, me di cuenta de que mi Shot scrip se había olvidado de la oficina. Como los actores y otros miembros del equipo ya estaban en su lugar en ese momento, tuve que apresurarme de regreso a la oficina para obtener el guión.
Así que le dije a todo los miembros que, debido al horario de lugar del set, solo nos permitirían comenzar a filmar en una hora, así que los actores se maquillaron primero.
Luego tomé un taxi de regreso a la empresa de inmediato y, aunque era la hora pico de la mañana de las 8:30, regresé al set a tiempo y completé con éxito las misiónes de rodaje del día.

La semana pasada critiqué a mi novia por cocinar, no seguía mis pasos cuando cocinaba, así que la regañé.
Y hay muchas cosas que agradecer. Digo gracias a diferentes personas todos los días. Cuando llamo a mis padres, les agradezco su apoyo. Por supuesto, si quiero felicitar, debería ser mi novia, porque ella es La única persona que se queda conmigo todos los días, admito que la admiro más que la critico, porque es 4 años más joven que yo, así que algunas cosas necesitan que yo haga, cuando también le dejo que siga probando cosas nuevas.

En cuanto a cómo evitar las críticas, creo que las críticas son a veces un último recurso, pero la mayoría de las veces debemos evitar las críticas innecesarias, que nos hacen pensar desde otro ángulo. Por ejemplo, cuando critiqué a mi novia, ella no lo hizo. cocino a menudo, así que no estoy familiarizado con algunos pasos, debería entenderla en lugar de criticarla.

Mi nombre es TAO, tengo 24 años y tenía 3 años de experiencia en TV y cine.

Según la prueba de Gallup, mi puntuación media es de aproximadamente 3,5.

Para muchas opciones, mi puntaje es relativamente bajo.

Por ejemplo, no soy un futurista ni un líder, pero soy una persona a la que le gusta pensar de forma independiente y puede que no sea buena en el trabajo en equipo, lo que significa que necesito hacer más planes para mí y aprender ser a liderar.
en total,esta prueba me permite entenderme mejor.

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